随着经济的不断发展，洁净工程的数量也在增加，这是社会持续发展的*然趋势，在一定程度上可以改善了各种机电设备的运行环境，从而提高各种机电设备的运行效率和整体性能，**终提高各种资源的有效利用率。
一般而言，洁净工程机电项目在施工阶段的风险管理中的风险评估主要是指总体项目风险和单个风险事件的评估过程。通常层次分析法的合理运用需要将与决策的元素分解为目标、准则、方案等多个层次，从而进一步对风险进行定量和定向方面的分析。
目前，层次分析法的评估过程主要包括项目的总体描述，洁净工程项目结构模型的建立，风险水平和判断矩阵的建立，对各种风险进行权重比较、对各种风险进行合理排序、识别和确定各个风险的等级、合理制定风险排序图、有效制定风险应对计划，其中，建立判断矩阵时如果通过一次性检验，则继续下一个步骤，洁净工程中，如果无法通过则需要进一步建立判断矩阵;在进行风险排序时如果出现严重分析，则继续进行风险定量分析，如果不存在严重分析，则可以直接制定风险应对计划。
随着社会的不断发展，风险因素越来越多，大大增加了洁净工程机电安装工程施工阶段的风险管理难度，应该采用合适的风险评价方法，才能确保洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理的整体效用。因此，在对洁净工程机电安装项目施工阶段进行风险评价时，采用层次分析法可以结合以往的经验，对上述不同工程的风险值进行合理预测，以确定内装**风险值、管道**风险值、电气**风险值等，从而针对上述工程的风险值情况制定合适的应对策略。
目前，在洁净工程施工阶段的风险管理中，可以采用的应对策略主要包括四种方法：风险转移，规避风险，降低风险和接受风险。对于减少各种风险带来的损失有着重要影响。
简言之，在净化工程机电安装工程的建设阶段，要有效管理各类风险，并加强对风险管理的监督控制，充分利用各种**技术和设备对各种风险进行有效识别、评价等，是提高洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理水平的重要基础，对于促进企业整体效益不断增长有着重要影响。
